Open Briefing Fomenta la protección y el cuidado de las personas y los movimientos que impulsan el cambio bajo presión.

Medir el impacto en este trabajo no es sencillo. Los resultados más importantes suelen ser invisibles: una organización que no se derrumba, un defensor que no tiene que retirarse, un movimiento que puede continuar, un equipo que puede actuar con mayor autonomía y confianza.

Es por eso que nuestro seguimiento, evaluación, rendición de cuentas y aprendizaje El marco (MEAL) combina datos numéricos, relatos, retroalimentación y análisis independiente.

Cómo entendemos el impacto

Comprendemos nuestro impacto y lo comunicamos de tres maneras interrelacionadas:

1. Seguimiento y retroalimentación continuos. A lo largo de nuestro trabajo, pedimos a los defensores y a las organizaciones que reflexionen sobre el nivel de riesgo al que se enfrentan, su capacidad para gestionarlo y su nivel de resiliencia. Estas autoevaluaciones, junto con la retroalimentación cualitativa periódica, nos ayudan a determinar si nuestro apoyo está teniendo un impacto real en los momentos más cruciales.
2. Informes de impacto anuales. Cada año, detallamos a quiénes apoyamos, dónde trabajamos, qué entregamos y qué cambió como resultado, lo que nos ayuda a reflexionar abiertamente sobre nuestro progreso, aprendizaje y responsabilidad.
3. Evaluación externa trienal. Cada tres años, encargamos una evaluación independiente que nos ayude a comprender los efectos más profundos y a largo plazo de nuestro trabajo, qué funciona y dónde necesitamos mejorar.

En conjunto, esto nos ofrece una visión realista del impacto: qué cambió, por qué cambió y qué debemos aprender.

Nuestro impacto en 2025

La demanda de nuestros servicios de seguridad y bienestar se ha multiplicado por seis en los últimos cinco años, lo que convierte a 2025 en nuestro año más difícil hasta la fecha.

Open Briefing recibido 774 llamadas de ayuda Procedentes de activistas de base, grupos comunitarios y movimientos sociales en riesgo. Muchos eran complejos y de alto riesgo, e implicaban daños físicos, digitales y psicológicos interrelacionados, así como adversarios altamente capacitados que actuaban con impunidad.

Entregamos casi 7,000 horas de tutoría e intercambio de capacidades, y capacitó a 1,400 activistas en situación de riesgo a través de 155 talleres de seguridad integral.

A lo largo del año, apoyamos a organizaciones y activistas en al menos 68 países. Más de tres cuartas partes de nuestros casos procedían de la mayoría global, con una demanda concentrada en África Occidental, Central y Oriental; América Latina; y Asia Occidental. Al mismo tiempo, una proporción significativa provino de América del Norte y Europa, lo que refleja la creciente presión sobre el espacio cívico en diversas regiones y contextos.

Nuestras encuestas iniciales y de seguimiento mostraron cambios claros y cuantificables. Los defensores y las organizaciones informaron lo siguiente:

• a Reducción del 10% en el riesgo percibido;
• a 38% de aumento en la capacidad para gestionar ese riesgo; y
• a Índice de aprobación medio del 90%.

Estas cifras son importantes porque apuntan a algo más profundo: las personas y las organizaciones se sentían más capaces de afrontar las amenazas a las que se enfrentaban, tomar decisiones bajo presión y continuar su trabajo con mayor autonomía y confianza.

Lea el informe de impacto completo.

Lo que encontró nuestra evaluación externa

Al acercarnos al final de nuestra estrategia 2023-26, encargamos una evaluación de impacto externa e independiente. La evaluación implicó tres meses de investigación y conversaciones con defensores, socios, financiadores y nuestro equipo.

Se encontró un panorama coherente de trabajo que está marcando una diferencia significativa y duradera.

La continuidad está en peligro. Open Briefing Ayuda a las personas y organizaciones a continuar donde el miedo, la amenaza o el agotamiento podrían haberlas obligado a detenerse, retirarse o colapsar.

Autonomía y confianza. Nuestro impacto no radica en la eliminación del riesgo, sino en la capacidad de pensar con claridad, tomar decisiones y actuar con determinación en situaciones de alto riesgo.

Un modelo verdaderamente holístico. Nuestro enfoque integral combina seguridad física, resiliencia digital y bienestar, en lugar de tratarlos como servicios separados. Implementado a través de un modelo relacional y de diseño colaborativo, se adapta a las realidades de las personas y los movimientos a los que apoyamos.

Impacto duradero y escalable. Las prácticas de seguridad, riesgo y bienestar se integran en las organizaciones y perduran en el tiempo. Además, se difunden a través de movimientos, redes y comunidades, generando efectos en cadena que van más allá de la participación inmediata.

Un papel estabilizador en el ecosistema de protección más amplio. Open Briefing Suele ser la primera opción cuando las situaciones son complejas o urgentes, ya que ayuda a estabilizar situaciones agudas, fomenta la resiliencia a largo plazo y conecta a defensores, organizaciones, financiadores y socios.

Tal y como concluyó la evaluación, el impacto predominante a largo plazo de nuestro trabajo no es la eliminación del riesgo, sino el restablecimiento de la autonomía, la continuidad y la confianza en contextos donde el miedo, la amenaza y el agotamiento podrían haber paralizado por completo el trabajo de las personas.

Lea la evaluación externa y nuestra respuesta.

Lo que estamos aprendiendo

La evaluación también nos impulsó a analizar con honestidad qué puede limitar nuestro impacto.

El ecosistema de financiación puede limitar el impacto. La capacidad de los defensores para actuar conforme a las recomendaciones de protección a largo plazo suele verse limitada por una financiación insuficiente y restringida que no cubre las medidas prácticas necesarias para la seguridad y la resiliencia.

Presión sobre nuestros sistemas y nuestra gente. La creciente demanda, el rápido crecimiento y las expectativas cada vez mayores crean riesgos reales para la sostenibilidad y la calidad si no se abordan y se dotan de los recursos adecuados.

Estamos respondiendo reforzando nuestro mecanismo de respuesta rápida, mejorando la clasificación de casos, profundizando nuestro modelo holístico y relacional, invirtiendo en la capacidad de protección local y regional, mejorando la coordinación entre nuestros programas y fortaleciendo los sistemas que nos permiten mantener la calidad a medida que ampliamos nuestra capacidad.

Este aprendizaje dio forma a nuestra estrategia para el período 2026-29. Nuestro objetivo es preservar lo que hace que nuestro trabajo sea confiable —relacional, holístico, riguroso y sólido— al tiempo que desarrollamos los sistemas, las alianzas y la infraestructura necesarios para renovar y ampliar la protección en un momento de riesgo creciente.

¿Por qué esto importa?

La seguridad y la resiliencia no son añadidos opcionales al cambio social. Son parte de la infraestructura que hace posible el cambio.

No hay cambio sin agentes de cambio. No hay verdad sin quienes la proclaman. Y no hay derechos sin defensores de los derechos.

Open Briefing Existe para que puedan continuar.