Open Briefing Utiliza herramientas y metodologías de la comunidad de inteligencia y aplica procesos analíticos sólidos y rigurosos en nuestro trabajo.
Este trabajo está impulsado por una adaptación ciclo de inteligencia: un proceso de dirección, planificación, recopilación, elaboración, análisis y difusión. En este circuito cerrado, los requisitos de inteligencia son generados por un cliente de la sociedad civil y, al final del ciclo, brindan retroalimentación y emiten requisitos nuevos o revisados, si corresponde. Este proceso nos permite convertir los datos (hechos y cifras en bruto) y la información (contexto, significado y estructura) en inteligencia (análisis, conocimiento y relevancia).
Dirección: Nuestro gerente de inteligencia mantiene conversaciones cuidadosas con el cliente para desarrollar una solicitud de inteligencia específica o una serie de solicitudes que aborden sus necesidades. Cada solicitud suele tomar la forma de una pregunta que proporciona una dirección clara por parte del cliente.
Planificación: El gerente de inteligencia reúne un equipo de analistas, investigadores y personal de apoyo con las habilidades adecuadas para responder esas preguntas. El jefe de equipo designado desarrolla un plan de recopilación junto con el director de inteligencia, que establece las fuentes a las que recurrir, los métodos que se utilizarán, los recursos necesarios y los plazos del proyecto.
Colección: El equipo recopila datos de una variedad de fuentes OSINT (inteligencia de código abierto) y HUMINT (inteligencia humana) cuidadosamente examinadas. Dichas fuentes podrían incluir imágenes satelitales, motores de búsqueda específicos de cada país, motores de búsqueda en la web profunda, redes sociales, extracción de bases de datos, agencias de noticias nacionales, asociaciones profesionales, redes de la sociedad civil y nuestros propios contactos sobre el terreno.
Procesamiento: Los datos recopilados se procesan para que sean utilizables por el equipo analítico. Esto incluirá una evaluación de su relevancia y credibilidad y otros procesos como traducción, tabulación o mapeo.
Análisis: El equipo analítico establece el significado y las implicaciones de la inteligencia procesada. Crean nuevos conocimientos utilizando una variedad de técnicas tomadas de la comunidad de inteligencia para responder a las solicitudes de inteligencia del cliente. Dichos métodos incluyen el análisis de hipótesis en competencia, el cono de plausibilidad, el análisis de eje y el análisis de futuros alternativos.
Diseminación: Nuestro análisis final se envía al cliente en el formato acordado, normalmente un informe escrito. Luego hacemos un seguimiento con una conferencia telefónica, durante la cual el cliente brindará comentarios y emitirá requisitos nuevos o revisados, si corresponde. Nuestro trabajo se difunde aún más a través de nuestro sitio web, blog, podcast, boletín electrónico, redes sociales y aplicación móvil.
Nuestros informes de inteligencia se basan en la ¿Qué? ¿Así que lo que? ¿Ahora que? protocolo para vincular inteligencia y políticas y proporcionar un análisis estratégico integral de un evento o tema:
¿Qué? El quién, qué, dónde, cuándo, por qué y cómo del evento o asunto (la máxima 5W1H).
¿Y qué? Las ramificaciones micro y macroambientales de este evento o tema (tomando en consideración los factores PESTLE: políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, legales y ambientales).
¿Ahora qué? Consecuencias del evento o tema y respuestas recomendadas (considerando el marco de las 4P del interés nacional: poder, paz, prosperidad y principios).
Dentro de estos resúmenes, la probabilidad se comunica a través de los siguientes palabras de probabilidad estimativa:
Casi seguro / casi seguro (> 90%)
Muy probable / muy probable (% 75-85)
Probable / probable (% 55-70)
Probablemente / posible (% 25-50)
Improbable / improbable (% 15-20)
Altamente improbable / sanaciones (<10%)
Para evitar confusión, estos términos aparecen en cursiva siempre que se utilicen en este contexto. No se utilizan otros términos para indicar probabilidad y se evitan palabras de comadreja (podría, podría, tal vez, quizás, etc.) en cualquier parte del texto.
Los elementos de otras fuentes se evalúan utilizando nuestro sistema de evaluación RC(C), un sistema de notación alfanumérica simple para codificar la confiabilidad de una fuente, R, la credibilidad de la información, C, y la confianza en esa evaluación, (C).
Actualmente estamos desarrollando dos recursos clave para su publicación durante 2014. Con la ayuda de ex oficiales de inteligencia, estamos redactando el Open Briefing manual de analisis de inteligencia como guía para técnicas analíticas y palabras de probabilidad estimativa. Con un editor profesional, estamos redactando el Open Briefing guía de estilo, que cubre reglas gramaticales, ortográficas y de abreviatura, así como los principios básicos de escritura que los analistas deben conocer. Estos están destinados principalmente a nuestro propio equipo, pero estarán disponibles como recursos útiles para investigadores, periodistas y otras personas interesadas en el análisis de inteligencia o que lo utilicen.