Los activistas y las organizaciones de la sociedad civil que abogan por políticas gubernamentales basadas en derechos enfrentan amenazas constantes de las autoridades estatales, en particular en el ámbito de la seguridad nacional. La vigilancia, el acoso y la intimidación se utilizan para infundir miedo y silenciar las voces críticas. Esta presión incesante erosiona no solo la resiliencia de activistas y organizaciones individuales, sino también la sostenibilidad de movimientos enteros.

At Open BriefingCreemos que la resiliencia no consiste en evitar el riesgo, sino en comprenderlo y gestionarlo de manera eficaz. Al adoptar un enfoque sistemático pero centrado en el ser humano en materia de seguridad, los activistas pueden continuar con su importante labor, incluso cuando se enfrentan a adversarios poderosos.

Lecciones de África Occidental

Open Briefing se asoció con una organización de derechos humanos liderada por mujeres en África Occidental que con frecuencia es blanco de los servicios de seguridad por analizar la política de seguridad nacional y exponer abusos de poder. A lo largo de los años, su personal ha soportado reiterados allanamientos en sus oficinas, interrogatorios y vigilancia.

“La frecuencia de las redadas y los interrogatorios me impedía dormir”, explica el director de la organización. “Saber que me vigilaban constantemente me hizo dudar de mi criterio. Por eso, en nuestro sector, muchos reaccionan de forma emocional en lugar de estratégica. Pero para estar seguros y ser eficaces, la planificación y la preparación son esenciales”.

Del miedo al empoderamiento

Nuestro consultor de seguridad, Dan Williamson, trabajó con la directora y su equipo para analizar los riesgos, identificando adversarios, amenazas y posibles aliados. Juntos, analizamos las motivaciones detrás de la vigilancia estatal.

"Open Briefing “Me ayudó a darme cuenta de que la vigilancia era inevitable debido a nuestro trabajo”, explicó. “Entender las motivaciones de los militares y los servicios de seguridad me permitió cerrar el capítulo. Sabía que no estaba haciendo nada malo”.

Con una comprensión más clara de sus riesgos, diseñamos y priorizamos medidas de seguridad, incluida la capacitación en antivigilancia y prevención de secuestros. Fundamentalmente, el director también aprendió a mantenerse neutral, objetivo y basado en evidencias durante los interrogatorios, lo que redujo el riesgo de escalada.

A medida que su resiliencia fue creciendo, también lo hizo su confianza estratégica. Se opusieron a una narrativa mediática perjudicial sobre una redada y gestionaron la historia según sus propios términos. “No queríamos dar la impresión de que teníamos miedo”, señaló el director, lo que refleja un nuevo sentido de autonomía.

Dan destacó el cambio de enfoque y explicó que la respuesta de la organización evolucionó a medida que comprendían mejor las motivaciones de los servicios de seguridad. “Nos dimos cuenta de que sus intenciones no eran algo que debiera asustarnos”, señaló. “Simplemente estaban tratando de evaluar la credibilidad de la organización, básicamente llevando a cabo la debida diligencia. Esta constatación cambió la respuesta del miedo al compromiso y dio lugar a nuevos y útiles contactos que ahora pueden apoyar a la directora y a su organización en caso de que surjan amenazas más preocupantes”.

Este cambio tuvo un impacto profundo: transformó el miedo en compromiso estratégico y fortaleció la red de aliados de la organización.

La importancia del bienestar

La seguridad física es solo una parte del rompecabezas. La vigilancia constante tiene un costo psicológico, erosiona la confianza y aumenta las dudas sobre uno mismo. Nuestro apoyo incluyó el acceso a consejeros capacitados, que ayudaron a la directora y a su equipo a procesar estas presiones.

“El apoyo psicológico fue fundamental”, compartió. “Me cuestionaba constantemente, pero hablar con un experto independiente me hizo darme cuenta de que soy más fuerte de lo que pensaba. Dejé de minimizarme a mí misma y mis logros”.

Navegar por el riesgo con confianza

Los activistas y defensores de derechos humanos siempre se enfrentarán a riesgos. La verdadera resiliencia no consiste en eliminar las amenazas, sino en comprenderlas y responder con claridad y confianza.

Al mantenerse informados sobre las tácticas de los adversarios, adoptar protocolos de seguridad claros y cultivar una cultura organizacional de apoyo, los activistas pueden permanecer seguros, concentrados y tener impacto, incluso en entornos violentos y espacios cívicos cerrados.

"Mediante Open Briefing“Me di cuenta de que las amenazas no desaparecerán”, reflexiona la directora. “Pero también aprendí que no tengo miedo. Lo que puedo controlar es mi miedo, y cómo planifico, elaboro estrategias y actúo”. En eso consiste la verdadera resiliencia: no en la ausencia de riesgo, sino en el coraje para afrontarlo con sabiduría y confianza.

Por razones de seguridad, hemos anonimizado a nuestro socio de base y a su personal a lo largo de este artículo.